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Occidente define labor para los próximos 5 años

17 ene 2008
Biblioteca Sede de Occidente
El nuevo plan de desarrollo de la Sede de Occidente en San Ramón, procurará el fortalecimiento de proyectos en vida estudiantil, docencia, acción social e investigación.

A partir de este año 2008 la Sede cuenta con un nuevo Plan de Desarrollo Estratégico en el cual se define su labor para los próximos 5 años. En octubre pasado la Asamblea de Sede aprobó dicho plan, el cual se desarrollará hasta el año 2012.

Según el Dr. José Ángel Vargas Vargas, Director de la Sede de Occidente, la elaboración de este plan fue un proceso colectivo en el que participaron alrededor de 70 personas de la comunidad universitaria y se contó con el aporte de docentes, estudiantes, y funcionarios administrativos.

Vargas señala que este plan es un instrumento de trabajo, que permite marcar las líneas de desarrollo de la institución y orientar la gestión de las autoridades universitarias. Menciona también, que este plan permite justificar el ingreso de nuevo presupuesto, para proyectos que han sido considerados como claves para contribuir al desarrollo universitario y regional.

De esta forma, el plan cuenta con una serie de proyectos que pretenden fortalecer el quehacer institucional.

En el área de administración, se trabajará para lograr una mejor infraestructura, tanto en lo referente al mantenimiento integral de la existente, como en la construcción de nuevas áreas y la adecuación del espacio según la ley 7600.

Específicamente se plantea la necesidad de construir más laboratorios, resolver el problema de las instalaciones eléctricas, la sustitución progresiva de los techos, mejorar espacios de cubículos de profesores, entre otros. En lo referente al recinto de Grecia se planificó la construcción de un edificio para la biblioteca, de un auditorio y la posibilidad de ampliar la cantidad de aulas.

Vargas expresa que en administración además de todo lo concerniente a infraestrutura, se trabajará con un plan de capacitación de personal administrativo y docente.

En cuanto a Vida Estudiantil, existen proyectos para mejorar la atención a los estudiantes, de articular acciones con la Coordinación de Docencia para que los procesos relacionados con rendimiento académico puedan ser abordados de manera integrada. Además, existe una proyección bien clara para que todos los casos con necesidades educativas especiales puedan tener buen término. Vargas agregó que se implementará el proyecto estilos de vida saludables en sus distintas modalidades y se piensa contar con más personal, ampliar las residencias estudiantiles y concretar la construcción de la Casa Infantil Universitaria.

En el plan se define que las acciones de la Coordinación de Docencia se orientarán a la ampliación de ofertas de carreras con grado mínimo de licenciatura. A la vez, se proyecta un incremento en posgrados en distintas áreas, para cubrir las demandas de la región y de quienes se gradúan de la Sede. También se está trabajando para fortalecer el convenio de carreras conjuntas con la Universidad Estatal a Distancia y buscar la posibilidad de iniciar convenios con la Universidad Nacional y el Instituto Tecnológico de Costa Rica.

En cuanto a Acción Social señala que se pretende trabajar con programas macro, que respondan a necesidades claramente planteadas por la comunidad. Se busca un notable fortalecimiento en la parte cultural y de acción social en general para estrachar los vínculos con las instituciones que trabajan en la región para plantear acciones de educación.

En Investigación se apunta a proyectos de mucho impacto, “a un diálogo entre nuestros investigadores con sus contrapartes en otras instituciones de educación superior, tanto nacionales como internacionales. Se seguirán atendiendo los programas claves, pero se pretende la creación de al menos un centro o instituto de investigación que represente la trayectoria histórica lograda en investigación”, indicó Vargas.

Como componentes generales dentro del plan estratégico, añadió que se siente la necesidad de presentar un nuevo reglamento que actualice la realidad del quehacer institucional, a la luz de un estudio de la estructura orgánica. También se pretende generar una unidad del área de comunicación, con recursos profesionales y articulación institucional para mantener y fortalecer la imagen de la Sede en la zona.

Un punto importante dentro de este proceso es el apoyo que ofreció la Rectoría y el acompañamiento de la Oficina de Planificación Universitaria. También el aporte que ofrecieron la administradora M.Sc. Marlen Jiménez y la trabajadora social M.Sc. Hannia Franceschi, las profesionales de la Sede quienes dirigieron el proceso.

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